3月3日，为确保2019年底建成通车，有序推进二期路面工程施工质量，总监办召开了二期路面工程施工质量专题会。孝感北公司质量安全部梁瑞、总监办副总监余建忠、路面监理专班、项目经理、总工、项目技术部、路面分部经理、附属作业队等相关责任人参加了会议。

会上，听取了目前基层施工情况及整体计划安排情况，其次总监办通报了前期路面及附属工程工作中存在的问题；会议就如何控制基层施工质量及附属工程质量进行了表态发言；并提出了后续改进及保证措施；最后孝感北公司及总监办领导根据现场方案的执行、试验检测、交通管制、摊铺设备等方面提出了具体要求。

一是要在保证质量安全情况下，确保2019年底建成通车，理清工作思路，落实专班管理，进一步优化工作流程；二是要路面分部尽快完善质保体系，现场实现模块化管理及奖惩制度，明确细化各工序责任人及岗位职责。三是要加强原材料及混合料的水泥剂量控制，加大前场和后场试验检测频率，发现问题及时沟通解决，按会议要求每天上施工日报表；四是要严格履行报检程序，各道工序管理要与监理对接到位，摊铺前提前一天上报施工段落，经监理检查合格后严格按批复的方案施工，并做好现场的交通管制；五是要路面分部对基层施工进行总体规划，加强与一期的协调，认真履行交验程序，加大对路床的质量控制，保证基层摊铺厚度；六是要提前完成路基横向排水管及路堑水沟的施工，为基层摊铺提供有效的施工作业面；七是要增加内业资料人员，同步跟进工序资料，确保已完成工程及时计量。（总监办 刘其森）