10月9日，总监办组织召开大随至汉十段2018年“质量月”活动总结工作会。孝感北公司质安部相关负责人；总监办总监、分管质量副总监、相关职能部门负责人、项目部及各综合施工队负责人参加了会议。

会议就“质量月”和“品质工程”创建活动的总体开展情况管理工作进行了汇报，并讨论分析了当前质量管理工作中存在的困难，同时针对活动开展中特色亮点和典型经验进行了总结，提出了下阶段质量具体要求。

一是要项目部建立健全质保体系，落实各分部自检工程师，按规定进行自检，确保质保体系有效运转；二是按要求规范三级技术交底，增强全员质量管控意识，全面发挥“质量月”活动成效，保证现场质量形势持续可控；三是要加强施工方案执行力度，严格按照批复的施工方案组织施工，加强施工过程质量控制，有效推动“品质工程”创建。（总监办  严玉华）